橋隧分公司2015年職工代表大會在太白路立交橋工程項目部圓滿召開，分公司黨支部書記孫戰軍同志、分公司經理王朋路同志與19名職工代表、及8名列席代表參加了本次會議，共商分公司今后發展的規劃。集團公司副經理郝忙利經理應邀參加了本次職代會，并作了重要講話。大會由分公司黨支部書記、工會主席孫戰軍同志主持。

首先，分公司經理王朋路同志作《2014年度工作總結及2015年設想》的工作報告，全面系統的總結回顧了橋隧分公2014年的各項工作，橋隧分公司在集團公司及公司黨委的領導下，深入貫徹集團公司職代會精神，緊密圍繞工程建設，嚴格遵守集團公司“兩制”、“兩線”的管理制度，狠抓落實，提質增效，嚴格落實中央的“八項規定”、“反四風”的工作要求。在保質保量、保效益的前提下，加快重點工程項目建設，強化現場管理，在圓滿完成2014年下達的各項責任目標，全年完成總產值1.52億元的同時，榮獲了10余項獎項。各項管理工作都能按照市公用局、集團公司的階段性目標完成施工任務，均受到了公用局、市城投、監理單位、集團公司的一致好評。

全體代表隨后進行分組討論，職工代表們以高度的主人翁責任感和對分公司認真負責的態度，針對王經理的工作報告，進行了認真討論，暢所欲言，并一致表決通過。宣讀并通過了2015年橋隧分公司職工代表大會決議。分公司經理、分公司黨支部書記與東南二環立交工程項目經理部簽訂了《2015年黨風廉政建設責任書》、《2015年精神文明任務書》、《2015年安全生產和消防安全責任書》。

集團公司副經理郝忙利經理向大會的圓滿召開表示祝賀，并做了重要講話，首先肯定了橋隧分公司在2014年各項工作都取得了顯著的成績，希望在2015年進一步加強班子和隊伍建設，提高干部職工素質，敢于擔當、迎難而上、銳意進取，不斷增強發展的后勁，齊心協力分公司的把各項工作做深做實做好。并對橋隧分公司今后的發展提出了五個企業文化：尊重文化（尊重別人的好處）、溝通文化、學習文化、管理文化、歸屬文化（榮譽感） ；搭建兩個舞臺：齊心共同協作的合唱舞臺和個人舞臺；實現“三個目的”：突出、彰顯橋隧分公司在落實各項工程生產任務過程中的重要性；逐步提高廣大職工的收入水平；把職工的崗位培訓、理論學習工作要作為日常的重點管理工作中。希望各位代表把會議精神傳達給每一位員工，使大家明確目標，堅定信心，開創美好的未來。