為了進一步謀劃集團公司2016年工作，11月13日，集團公司領導班子、各基層單位黨政負責人及公司機關部門負責人召開了集團公司2015年務虛會。會議主要總結2015年工作情況，深入探討了新常態下企業的戰略部署問題。會議由集團公司董事長、總經理馬松濤同志主持召開。

會上，與會同志圍繞會議主題分別總結了今年工作的主要成效和存在的問題，并就進一步如何加快企業發展提出了自己的看法和建議。大家認為2015年以來，集團公司圍繞生產經營，推進精細化管理，抓好安全生產及治污減霾工作，取得了卓有成效的進展，按期完成了一批重點市政工程。企業改制也初步進行了前期準備工作，呈現了穩步推進的態勢。

在對明年工作的建議中，大家提出以下幾點：一是加強企業內部管理，加快企業改制的步伐，積極穩妥地推進企業改制工作，達到預期目標；二是強化各項管理工作，在確保工程質量、安全文明施工的前提下，控制工程成本，把握工程進度，爭創精品工程；三是繼續建設學習型企業，加強從業人員的專業素養，加快人才的儲備和培養，強化薪酬的激勵的作用，為公司發展打好基礎；四是加強黨建工作和企業文化建設，充分發揮黨員、青年團員在企業發展中的帶頭作用；五是整合公司資源，打開思路，擴大企業發展領域，拉動企業更好的發展等。

隨后，集團公司黨委書記張巍強調：2016年，黨委工作重點仍是從嚴治黨，對象主要是干部隊伍和基層組織。突出服務大局意識，明確工作方向。另外，在干部建設方面，把握“三嚴三實”教育宗旨，在集團公司的層面，在制度上要嚴格要求，尤其是主要領導和相關責任人。其次，在當前集團公司面臨的形勢下，公司班子對企業改制工作的決心是堅定不移的，希望各基層單位在落實工作的同時加強對基層職工的宣傳動員。

最后，集團公司總經理馬松濤指出：務虛會首先是一個學習思考的會議，是一個總結提升的會議，是通過暢所欲言、集思廣益，達到理清思路、凝聚共識的目的，此次會議大家針對在新常態下公司今后的戰略選擇，提出了具有建設性的意見，也體現了干部職工對企業今后更好發展的熱切期盼，會議達到了預期的效果。其次，應對經濟發展新常態，要在工作中務實創新，主要戰略問題是要解決公司的方向性，集團公司在戰略上要尋找企業在發展中更合適的發展方向，通過此次會議凝聚共識，積極解決集團公司內部的機制問題以及推進解決體制問題，爭取主動作為，促進生產經營；第三是推進精細化管理工作。明年集團公司面臨著新的挑戰，任重而道遠，集團公司將加強內部管理，堅持效率優先、兼顧公平的原則，通過技術創新、激勵機制面對新常態，展開新思路，迎接新挑戰，為西安市的市政建設做出新的貢獻。