3月16日上午，集團公司在三樓會議室舉行3月份安全生產(chǎn)工作會議，主要圍繞生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全文明等幾個方面。公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人、各分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員均參加了此次會議。會議首先由質(zhì)量技術(shù)部、工程管理部及安全監(jiān)督部各部門負責(zé)人對近期檢查情況以及管理漏洞作以匯總分析，并各自提出整改建議。其次，安全監(jiān)督部相關(guān)責(zé)任人對市政公用局“2016年城市專項治理工作方案”、集團公司“環(huán)境專項治理方案”進行全面宣貫，強調(diào)記錄臺帳的重要性。會議的最后，安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)對近期工作重點作出總結(jié)發(fā)言：一是要高度重視城市專項治理工作，按要求安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)立專職人員管理資料；二是認真做好各項復(fù)工準(zhǔn)備工作，嚴格復(fù)工報告的審批程序，注重過程管理；三是扎實開展QC小組活動，借活動之力提高我司管理人員綜合素質(zhì)，推動“質(zhì)量安全兩年治理行動”更進一步；四是重視項目策劃會、總結(jié)會的運用，明確管理目標(biāo)、落實責(zé)任，細化工作任務(wù)。