2019年7月30日上午8點30分，集團公司上半年度績效考核及經濟分析會，在公司三樓會議室召開。會議由公司董事長馬松濤主持，集團公司領導、基層單位黨政負責人、機關部室負責人、在建項目經理等近60人參加。

會議首先由戰略發展部通報了上半年公司績效考核目標完成情況；隨后由財務部通報了上半年度公司財務經營情況；第三項由合同預算部通報了公司在建工程項目上半年實現利潤及成本管理情況。接下來石利軍副總經理對上半年度的考核目標完成情況做了進一步的解讀，并對下半年公司發展提出建議；葉民軍副總經理就項目承攬工作及部分在建項目成本管控等方面工作提出了建議；張寧副書記就廉政建設及有關人事制度政策進行了相關說明。隨后，張巍總經理就下半年的工作提出要求：在加大市場開發力度的同時，加快人力資源改革，重點關注工程款的回收。

最后，董事長馬松濤指出，上半年公司幾項主要經濟指標接近完成，與往年同期對比較好，但同時也暴露出了一些問題。今天組織召開經濟分析會，就是要對照目標尋找差距，對于在考核中亮起“黃燈”“紅燈”的單位，要不斷加強過程管理，尤其從成本、進度上予以嚴格監控；要堅定不移的落實項目經濟管理方面的各項制度，加強“三算”對比，不斷強化對標管理。

"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索" 。馬董事長在最后鼓勵與會同志道：“任憑外部環境的不斷變化，我們大家只要在思想上堅定信心，堅信我們一定能干好，想盡一切辦法，集中所有精力，不斷付出艱辛，塑造好我們自己的核心競爭力，一定能找到有效途徑使公司進入更好更快的發展軌道中！”