隨著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子履職到位，機(jī)械化四個(gè)在建項(xiàng)目有序推進(jìn)，四月份計(jì)劃產(chǎn)值1058萬元，從四月份第一周各在建項(xiàng)目進(jìn)度情況來看，完成計(jì)劃產(chǎn)值問題不大。在抓好生產(chǎn)工作時(shí)，安全工作警鐘長鳴。

為此機(jī)械化施工分公司利用4月13日周末時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，分公司安全監(jiān)督部全體人員組成檢查組，對分公司四個(gè)在建項(xiàng)目采取：1、現(xiàn)場檢查2、召開專項(xiàng)教育會3、學(xué)習(xí)規(guī)范4、經(jīng)理、書記點(diǎn)評要求、5、項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言。五個(gè)步驟對項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研檢查。檢查組按照檢查步驟要求首先直奔秦漢大道南側(cè)規(guī)劃路拉開了對分公司四個(gè)在建項(xiàng)目安全教育專項(xiàng)檢查序幕。檢查組從施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理，人員密集場所消防安全，基坑防護(hù)、頂管安全、汛期專項(xiàng)方案物資準(zhǔn)備，應(yīng)急管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、隱患排查整改情況、安全基礎(chǔ)工作培訓(xùn)教育情況，治污減霾落實(shí)情況等施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)安全為現(xiàn)場檢查內(nèi)容進(jìn)行有序排查；在項(xiàng)目部會議室召開安全專項(xiàng)教育會，要求項(xiàng)目部全體管理人員，勞務(wù)隊(duì)全體人員，特別是勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人，派工組長必須參加的專項(xiàng)安全教育會進(jìn)行第二項(xiàng)。分公司安全監(jiān)督部根據(jù)各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)進(jìn)展情況針對性的進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)，例如溝槽開挖安全支護(hù)技術(shù)措施規(guī)范要求進(jìn)行第三項(xiàng)。王志強(qiáng)經(jīng)理、馬科領(lǐng)書記按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”要求對檢查過程中出現(xiàn)問題，要求項(xiàng)目部在下一步工作中牢固樹立 “安全第一”的思想，要生產(chǎn)必須要安全，以安全促生產(chǎn)也就是 “先談安全在做事”理念；強(qiáng)調(diào)落實(shí)；1、建立安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)制度，落實(shí)公司五級、分公司四級、項(xiàng)目經(jīng)理部三級安全管理要求，做到橫向到邊縱向到底，安全管理無死角。2、落實(shí)每日班前安全講評工作。要求班前講評必須根據(jù)今天施工現(xiàn)場工作安全控制點(diǎn)要求提出防范事項(xiàng)。內(nèi)容影像資料必須留存3、落實(shí)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源辨識，每周動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源控制要求。4、堅(jiān)持特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。5、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底，全員參與安全技術(shù)交底，并將安全技術(shù)交底交到操作人員手中，使每位操作人員做到安全工作心中有數(shù)，并留影像資料。6、作好安全宣傳工作，施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)語，提醒隨時(shí)注意安全生產(chǎn)，各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志不得擅自拆動(dòng)。7、加強(qiáng)安全教育制度，實(shí)行三級安全教育，提高操作者的安全意識和自保互保能力，牢固樹立“安全高于一切”的思想。8、建立完善標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料。最后各在建項(xiàng)目經(jīng)理針對本項(xiàng)目存在問題，整改落實(shí)情況進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

本次檢查從早晨九點(diǎn)鐘持續(xù)到下午20點(diǎn)鐘，對分公司四個(gè)在建項(xiàng)目不留死角，一一排查。對各在建項(xiàng)目管理人員，勞務(wù)人員安全意識教育觸動(dòng)很大。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，分公司將在新形勢下，不斷探索摸索出一條自己路來，做好安全工作，為生產(chǎn)工作更上一層樓保駕護(hù)航。