9月9日由王志強主講的《排水管道頂管施工》，機械化為期二十周40課時內部培訓正式開班。

本期培訓由主要內容有；市政管道施工技術（頂管施工）、市政管道施工技術（明開槽施工）、施工現場安全隱患排查及常見安全問題分析、建造合同在施工成本管理過程中的應用、市政道路施工技術、施工現場常見質量問題分析等。單位以機械化會議室作為課堂，開展48課時為期二十周培訓。按照機械化培訓工作的要求，堅持注重實際、實用、實效的原則，科學設置培訓內容，創新培訓內容和方式。按照“嚴格管理、注重實效”的要求，既注重行業規范，又落實集團要求，把在道路施工工作中的專業技術，控制重點、規范要求作為重點課程，著重培養提高員工的專業知識。同時，積極探索和創新培訓方式方法，學習借鑒一些先進的教學方法和手段，不斷提高培訓的效果。

本次內部培訓主講人都是由分公司項目經理、部門負責等技術骨干作為主講人，要求認真備課，每次培訓前5天主講人將課件提交人力資源部門，人力資源部門組織針對培訓主題進行內容豐富，并同步出考試題，作為每次考核的依據。

參加人員各項目施工員、測量員、安全員、材料員、技術負責、核算必須按時參加，各個項目部人員由項目經理召集，不得請假。參加人員做好學習筆記，培訓完之后參加考試。人力資源部根據每次考試成績、學習筆記和出勤情況給參加人員每季度打出成績，作為最終評判標準。