7月16日上午，集團公司副總、橋隧分公司經理王朋路參加了高新項目部“大干九十天，全面沖刺年度目標任務”的動員大會。王總要求大家全面吹響大干的號角，掀起項目建設的高潮，為全面實現年度目標任務努力奮斗。項目部全體人員也會以崇高的使命感和責任感，以高昂的士氣和必勝的信心，迎接挑戰，完成目標。會上，王總首先根據集團公司月生產例會的會議精神，對橋隧分公司及高新項目部上半年的產值及利潤情況進行了總結和分析，并給項目部提出了新的任務、標準和要求：

一是堅決服從集團公司“兩制兩線”的管理制度,快速、高效、達產、有序推進高新群體工程項目的各項工作；二是大干90天，根據項目的不同特點，制定切實可行有效的施工方案及計劃，合理組織和部署，嚴格按照業主要求的時間節點完成生產任務，并爭取在年底提前完成本年度的產值和利潤目標；三是高度重視安全文明施工精細化管理工作，認真履行責任，加大投入，加強管理，以切實強化現場“精細化”為標準，將各項工作落到實處，使項目管理“高標準”、“嚴要求”、“常態化”，確?！耙袁F場保市場”經營理念；四是時值盛夏，要注意夏季防暑降溫和個人防護工作，保持身體健康；并在做好疫情防控前提下，安全有序施工，多舉多措全力做好汛期安全防護工作。

最后，王總表示，“修合無人見 存心有天知”，我們都要誠心待人、誠信經營，大家擰成一股繩、團結一條心，以有勠力同心干事的信心，以有攻堅克難解決問題的決心、以持之以恒方得始終的恒心，一步一個腳印，踏踏實實的干好工作，全力以赴為完成年度目標而厚積薄發，努力奮斗！