長安南路～南三環交叉口立交工程是2012年西安市市政府1號重點緩堵工程，它承擔了南北中軸線、繞城高速收費道路部分交通、朱雀路及翠華路與南三環的交通功能，緩解了以上重要路段的交通壓力和擁堵現象。在省市政府、社會各界及廣大市民的廣泛關注下，我六分公司圓滿的完成了長安南路～南三環交叉口立交工程（一期工程）主線橋建設任務，已于2012年10月12日正式通車投入使用。2013年3月5日上午9:30時，由市政公用局組織多方相關單位參加的長安南路-南三環交叉口工程竣工驗收第二次會議，現本工程已順利通過最終竣工驗收工作。

長安南路-南三環交叉口工程竣工驗收會議由建設方代表、市政公用局科技處、質量監督站、市政設施局檢測中心、市政設施局監理大隊及橋梁所、市政信息中心、三環大隊、市政設計院、科信監理及施工單位等單位相關人員共同參與竣工驗收工作，會上由建設方代表宣布了長安南路-南三環交叉口工程已具備竣工條件，正式進行各項竣工審查驗收工作。在會議中，我長安路項目部人員對長安南路-南三環交叉口工程中的橋梁主體結構、道路工程及相關附屬的防撞護欄、橋面鋪裝、防水施工、橋梁外飾涂裝等施工情況以PPT的多媒體形式進行詳細介紹，并對本工程施工中的質量控制、成本控制、新技術新工藝的運用、施工重點難點、施工中的設計變更、存在的拆遷問題及自評情況進行了詳細的說明。

在工程施工過程中，我單位緊抓質量控制，以“科學管理，精心施工，科學改進，為社會提供優質工程和滿意服務”為總的質量方針，針對工程施工中的特殊工序、關鍵工序及施工中的重點難點，認真制定各項專項方案，同時對施工現場人員及作業隊及時進行技術交底，堅持預防為主的原則，以“產品一次合格率100%，工程合同履約率100%”為質量目標，確保各項工序的有序進行。并在施工中堅持從項目經理至現場管理人員落實成本管理責任制，對項目成本進行全面控制，尤其進行對材料、機械、人工等實際消耗量的控制，施工期間根據工程量進行成本預測，每月進行一次計劃與實際成本對比的分析會，使每位職工樹立成本意識，提高單位時間內的勞動生產率。

在評審人員聽取我單位各項工作完成情況匯報工作之后，對長安南路-南三環交叉口立交工程橋梁現場進行了現場實地的檢查與驗收，橋梁的施工建設受到了多家審驗單位的一致好評，在此同時也提出一些建議和要求。我單位已根據評審人員所提出的寶貴意見，積極組織，落實整改，圓滿的完成了長安南路——南三環交叉口立交工程一期工程（東西主線橋）的最終竣工驗收工作。